기술보다 본질에 집중합니다.

무엇을 만들지보다, 무엇을 해결해야 하는지 먼저 묻습니다.

어디에서 막혀 있나요?

지금 상황에 맞는 도움부터 선택하세요. 아래 순서는 소개 순서이며, 네 서비스를 모두 의뢰할 필요는 없습니다.

진단이나 기획만, AI 활용이나 개발 실행만 의뢰할 수 있습니다. 실제 작업 범위·일정·비용은 협의해 정합니다.

컨설팅 — 무엇부터 바꿀지 정하기

SRV-01

개선할 일이 많아 우선순위를 잡기 어렵나요? 현재 문제와 원인·제약을 살펴보고, 개선 방향과 다음에 할 일을 정리합니다. 일정 기간 함께 점검하는 자문도 논의할 수 있습니다.

요청 예시: 제품과 운영에서 무엇부터 개선해야 할지 모르겠습니다.

산출물 제안: 현황·쟁점 정리, 선택지 비교, 개선 우선순위, 실행 계획.

개선 방향 이야기하기 →

기획 — 방향을 실행할 기준으로 구체화하기

SRV-02

방향은 정했지만 실행할 기준이 없나요? 합의한 방향을 요구사항·업무 흐름·서비스 구조로 구체화하고, 필요한 기능 범위와 화면을 정리합니다.

요청 예시: 정한 방향을 실행 가능한 요구사항으로 정리하고 싶습니다.

산출물 제안: 요구사항 문서, 업무·사용자 흐름, 정보 구조, 기능 우선순위, 화면 설계.

범위 주석: 진단에서 정한 방향이 있으면 그다음 기획만 맡길 수 있습니다.

실행 기준 정리하기 →

AX — 필요한 업무에 AI를 적용하기

SRV-03

같은 문서 확인과 데이터 처리가 반복되나요? AI가 필요한 일인지 먼저 살펴봅니다. 적용할 부분과 사람이 판단할 부분을 나누고, 도구 연동·검수·예외 처리와 운영 방법을 함께 정리합니다.

요청 예시: 반복 문서 업무에 AI를 쓸 수 있을지 검토하고 싶습니다.

산출물 제안: 대상 업무·입출력 정의, 연동 프로토타입, 검증 결과·실패 조건, 사람 승인·예외 처리 흐름, 운영 안내.

반복 업무 살펴보기 →

개발 — 필요한 도구를 구현하고 연결하기

SRV-04

필요한 기능은 정했지만 쓸 도구가 없나요? 문제 해결에 필요한 경우 웹·앱·업무 시스템을 구현하고 데이터 흐름을 연결합니다. 중간 동작과 예외를 확인하며 사용할 범위를 맞춥니다.

요청 예시: 흩어진 접수 업무를 한곳에서 처리하는 도구가 필요합니다.

산출물 제안: 기능·데이터 범위 문서, 소스, 확인된 테스트 결과, 실행·인수 가이드. 배포·운영 지원은 별도 협의합니다.

필요한 기능 이야기하기 →
공통 범위: 제품·기술·사업 운영 자문입니다. 안전·법률·세무 자격 업무는 제공 범위가 아닙니다.

지금 필요한 도움부터, 실행할 범위를 정합니다.

문제와 제약을 나누고, 합의한 범위에서 실행을 확인합니다.

PHASE 01

01 문제와 제약 공유

지금 막히는 일과 현재 방식, 바꾸기 어려운 조건을 이야기합니다.

PHASE 02

02 해결 방향과 범위

바꿀 일의 우선순위와 필요한 도움, 이번에 포함하지 않을 일을 정합니다.

PHASE 03

03 실행과 확인

합의한 범위에서 자문·기획·AI 활용·개발을 진행하고 중간 결과와 예외를 확인합니다.

PHASE 04

04 전달과 다음 판단

정리한 결과와 사용 방법을 전달합니다. 지속 자문이나 추가 실행은 별도로 정합니다.

AI 안내: AI는 필요한 업무와 제작 과정에서 활용합니다. 자료의 접근·전송 범위를 먼저 정하고, 결과와 사람이 이어받을 경로를 확인합니다.

막힌 상황부터 보내 주세요.

해결 방법이나 필요한 서비스가 정해지지 않아도 괜찮습니다. 현재 문제와 시도한 방법, 바꾸기 어려운 조건, 희망 일정을 알려 주세요. 처음 문의에는 개인정보나 고객 내부 원문을 넣지 말아 주세요.

문의 시 기재 가이드
  • 현재 문제와 시도한 방법
  • 필요한 도움 (미정이어도 가능)
  • 제약 조건과 희망 일정
  • 예산 범위 (선택)

예: 개선 우선순위만 정하고 싶습니다. / 정한 방향을 기획으로 옮기고 싶습니다. / 반복 문서 업무에 AI가 필요한지 알고 싶습니다. / 접수 업무를 연결할 도구가 필요합니다.

직접 메일 보내기
이메일로 문제 이야기하기

문의 내용만으로 가격이나 일정이 확정되지는 않습니다.